La SST, claire. Adaptée à votre réalité.
Vous n’avez pas besoin de tout comprendre d’un coup. Vous avez besoin de savoir quoi faire, pour votre entreprise. Je vous aide à y voir clair dans la réglementation et à poser les bonnes actions, simplement.
- →Vos 3 à 5 actions qui comptent, pas 47
- →Le prochain pas réaliste, pas le plan parfait
- →On part de ce que vous faites déjà
La SST est souvent plus difficile à gérer qu’elle ne devrait l’être.
Une réglementation SST dense qui évolue rapidement — pas toujours évident de savoir ce qui s’applique à votre taille et votre secteur.
Des documents rédigés il y a des années par des gens qui ne sont plus là. Jamais consultés.
Des actions mises en place sans toujours savoir si elles sont suffisantes ou pertinentes.
On ne fait pas de la santé et sécurité.
On l’intègre dans le quotidien des gens et de l’entreprise.
Ce n’est pas un processus parallèle — c’est un élément central de l’organisation.
Dans un département du réseau de la santé, j’ai vu ça fonctionner. Pas parce qu’on a refait le programme de prévention. Parce qu’on a cessé de traiter la SST comme un sujet séparé — avec sa réunion mensuelle et son ordre du jour. On l’a ramenée dans les rencontres d’équipe, dans les échanges informels, dans les décisions de gestion.
Mon rôle est de vous aider à comprendre ce qui s’applique réellement à vous.
Clarifier les exigences
Comprendre ce que la Loi modernisant le régime de santé et de sécurité du travail, le Règlement sur la santé et la sécurité du travail et les normes applicables demandent concrètement pour votre taille et votre secteur.
Identifier les priorités
Pas 47 recommandations. Les 3 à 5 actions qui comptent maintenant, dans l’ordre où elles doivent être faites.
Proposer des actions réalistes
Des mesures simples, cohérentes et applicables sur votre terrain. Pas un plan parfait que personne ne suit.
Le Plus Petit Pas Possible. Pas le plan parfait.
Une démarche claire pour avancer ensemble.
Écouter
Vos opérations, votre équipe, votre réalité. Pas de diagnostic générique.
Identifier
Les écarts entre ce qui est en place et ce qui devrait l’être. Sans jugement.
Prioriser
Le prochain pas réaliste. Celui que vous pouvez faire cette semaine.
Accompagner
Transfert de compétence. L’objectif c’est que vous deveniez autonomes.
Consultation SST
Vous êtes les gestionnaires de votre SST. Je suis en support — je vous aide à structurer, à voir clair, à prioriser. Vous restez aux commandes.
Gestion des risques SST
Identification, évaluation et priorisation des risques dans votre milieu de travail. Approche terrain adaptée à votre réalité.
Programmes de prévention
Élaboration et mise à jour de votre programme de prévention — 16 sections obligatoires, adapté à votre secteur et à votre taille.
Gestion des matières dangereuses
SIMDUT, formation des travailleurs, fiches de données de sécurité, étiquetage, stockage et gestion des incompatibilités. Adapté à vos produits et à vos procédés.
Hygiène du travail
Ce qu’on ne voit pas : bruit, poussières, vapeurs, qualité de l’air. J’analyse, j’interprète, je vous dis où intervenir. Par un chimiste de l’Ordre.
Gestion stratégique SST
Structuration de votre fonction SST, intégration dans la culture d’entreprise, indicateurs de performance et tableaux de bord.
Abonnement-conseil
Un conseiller SST que vous appelez quand ça presse, qui connaît votre entreprise et qui vous répond en langage clair. Pas de facturation à l’heure qui fait hésiter avant chaque appel.
- 17 ans d’expérience SST terrain
- Adm.A. — Administrateur agréé
- MBA — Gestion des opérations
- Chimiste
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PME et grandes organisations québécoises · Basé à Montréal · Accompagnement à distance partout au Québec